Fuente: Cámara Inmobiliaria Metropolitana
David Bassan, promotor inmobiliario
LO IMPORTANTE ES MANTENERSE Y NO DEJARSE LEVAR POR LA OLA DE LOS CICLOS
Desde sus tiempos de estudiante David Bassan ya proyectaba ser empresario. De hecho, BAIT Bienes Raíces Equipo 18 nació en las aulas de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Simón Bolívar. Éramos cinco arquitectos recién graduados que nos lanzamos a la aventura y hoy podemos decir con orgullo que lo hemos hecho bien: tenemos una empresa sólida con 25 años de existencia, y 18 hijos que serán nuestro relevo generacional.
-El trabajo en equipo ha sido la clave del éxito y de la continuidad. Establecimos valores que hemos respetado siempre, como la confianza, la responsabilidad, y el compromiso, con reglas claras del juego. Por eso es que tenemos 25 años como socios.
-Nos incorporamos al mercado como promotores de desarrollos inmobiliarios. Comenzamos haciendo viviendas de interés social principalmente en el centro de Caracas, y después nos fuimos concentrando en construir para la clase media, que es nuestra especialidad. La clase media ha sido muy golpeada en su capacidad adquisitiva y en la posibilidad de acceder al crédito. Ahora estamos viendo un repunte: la clase media puede acceder al crédito hipotecario, a tasas accesibles, y eso ha permitido por ejemplo que las parejas jóvenes vuelvan nuevamente a asumir el riesgo de comprar propiedades, tomando créditos a largo plazo. Esta es una gran oportunidad que está cambiando el mercado.
-Pero debemos tener claro que el negocio inmobiliario es cíclico y Venezuela ha tenido muchos picos fuertes hacia arriba y hacia abajo. Lo importante es mantenerse y no dejarse llevar por la ola de los ciclos. Es como dice la Biblia: siete años de vacas gordas y siete años de vacas flacas. No hay duda que hay años difíciles para el promotor, para el mercado primario, porque hay una contracción del mercado. Y lo que ha sucedido en Venezuela en los años recientes– no en los dos últimos- es que se había acabado el crédito, y el comprador no tenía acceso al crédito y no podía adquirir una vivienda si no era estrictamente de contado.
-El mercado está pasando en estos momentos por una buena etapa. Lo importante es que no hayan cambios constantes en las políticas, que cuando esté definida una política perdure, y no ocurra que cada vez que se estrena un nuevo organismo, o un ministro, cambien las políticas, porque ese cambio de políticas genera desconfianza en el mercado, y no hay duda que lo más importante para una pareja, para una familia, desde el punto de vista patrimonial, termina siendo la vivienda. En la medida que las políticas tengan vigencia, en la medida que la gente sienta que hay unas reglas del juego claras, a largo plazo, el mercado tendrá futuro.
David Bassan es un empresario de grandes desafíos, y también un gremialista confeso. Ha formado parte de las directivas encabezadas por Javier Lartitegui, Arnold Moreno, Juan Vicente Alvarez y Rafael García Planchart, permaneciendo siempre activo.
Como presidente de la Junta Directiva de Coldwell Banker también se siente satisfecho. Es una franquicia que llegó hace tres años a Venezuela. Nosotros tenemos la master para Venezuela y otros países de América Latina. En este momento tenemos 30 oficinas a nivel nacional, y están por inaugurarse tres o cuatro más. Felizmente Coldwell Banker ha venido consolidándose, ganando espacios, confianza. Es un equipo que se ha hecho eco de los valores que les hemos transmitido, de trabajar con ética y profesionalismo. Se han incorporado trescientos asesores inmobiliarios y estamos bien contentos con este crecimiento en el país. |
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