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Venezuela - 27 de Julio del 2016  
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Alumnos rescatan sitios históricos de Barcelona

Licenciada Mirian Sesto
Venezuela  /  Treinta y tres estudiantes de arquitectura de la Universidad de Oriente (UDO) se sumaron a los trabajos de investigación, rescate y protección del patrimonio histórico de la ciudad de Barcelona, que inicio la licenciada Mirian Sesto, actual presidenta de la Fundación del Patrimonio Artístico, Histórico y Cultural, quien desarrolla una importante labor en este campo que le ha sido encomendado por las autoridades del municipio Bolivar.

La señora Sesto tiene cuatro años en la ciudad de Barcelona, pero viene de hacer el mismo trabajo en la ciudad de Cumaná donde rindió una gran labor en esta materia tomando en cuenta que la ciudad capital del estado Sucre es una de las más ricas en cuanto a historia y tradiciones.

Experta en materia de la investigación patrimonial, Mirian Sesto nació en Galicia, España y llegó a Venezuela en el año 1962; los últimos 25 años los vivió en la ciudad de Cumaná donde trabajó en diversos campos de la administración pública, fue directora general del Ministerio de Turismo, directora de turismo del ejecutivo del estado Sucre, directora de turismo de la alcaldía de Cumaná, directora de Fedeindustria Sucre, tesorera de Fedeindustria, Directora del despacho del alcalde de Cumaná, Directora General de la alcaldía y tiene entre sus acciones, el haber logrado que a la población de Los Altos de Santa Fe, le cambiaran el nombre por Los Altos de Sucre.

Obras

Mirian Sesto nos dijo que dentro de estos trabajos se está planteando y se inició el rescate de la casa donde nació el prócer barcelonés Pedro María Freites, general que luchó a las órdenes del libertador y despuntó como uno de los más calificados patriotas nacidos en esta ciudad y cuya casa se encontraba en completo estado de abandono, por lo que por instrucciones del alcalde Guillermo Martínez, se inició su recuperación a través de la fundación.

La experta en materia patrimonial e histórico nos dijo que el trabajo se está llevando a cabo con mucha delicadeza y tino para que el rescate del Casco Histórico de la Ciudad se lleve a cabo de manera que se le devuelva a la capital de Anzoátegui su característica histórica y que en este sentido se tiene que el casco histórico de la ciudad cuenta con 63 hectáreas en toda la ciudad.

En la actualidad –señaló Sesto ” estamos trabajando en la recuperación del mercado de Los Tronconales y en el Centro Histórico de la Ciudad, para lo cual contamos con el personal, los expertos y el aporte de la alcaldía a través de del alcalde con el objeto de convertir a Barcelona en una ciudad que realmente refleje su pasado como un tesoro cultural en todos los tiempos”. ” Otro trabajo importante que estamos adelantando es el rescate de la tradicional Plaza del sector Cárcel Vieja, donde se adelanta la remodelación de San Felipe Neri”, dijo.

Detalles

Anunció que para este 14 de junio estará en servicio en la Plaza Boyacá de Barcelona la tienda Real de Arte como parte de los programas que será para dar a conocer nuestra riqueza artesanal.

Edgar Guevara

Edificios comerciales mixtos lideran construcción

“Community Centers” oscilan entre los mil y 20 mil metros cuadrados
Costa Rica  /  Oeste de San José aloja la mayoría de proyectos de este tipo.

La construcción de edificios comerciales destinados a actividades de ventas, servicios, entretenimiento y salud, conocidos como “Community Centers” o proyectos de uso mixto, seguía liderando el mercado inmobiliario nacional, durante el primer semestre de este año.
Actualmente la Gran Área Metropolitana cuenta con un total de 305.756 m2 de inventario clasificado como Community Center, que representa un 18,63% del total y cuenta con una disponibilidad del 8%.

Esta tasa se considera sana mientras se encuentre por debajo del 10%, su punto de equilibrio, y las absorciones netas durante 2016 han sido buenas, por lo que es un tipo de producto comercial que cuenta con buen movimiento tanto en oferta como en demanda.

Estos datos generan un incremento del 1,87% en metros construidos con respecto al cierre de 2015, en obras como Strip Center (minicentros comerciales), Community Center (edificios comerciales), Regional Center (y Neighboorhood Center (condominios), según datos de Newmark Grubb.

Algunos factores que hacen atractivas estas construcciones, tanto para empresarios como para inversores, son que ofrecen gran cantidad de bienes y servicios, por lo que se convierten en un punto de conveniencia y destino para las personas, por lo que usualmente hay buen flujo.

Adicionalmente, están muy bien ubicados en sitios donde hay gran concentración residencial o laboral.

“Es usual que estas construcciones se encuentren en calles principales que cuentan con buenos accesos, que tengan buena exposición, y estén en las inmediaciones de focos con grandes concentraciones residenciales y laborales. Actualmente en el mercado de la GAM, el 29% de estos proyectos se ubica en el sector de San José Oeste”, explicó Pedro Sánchez, vocero de Newmark Grubb.

La demanda de estas obras viene creciendo, pues en todo 2015 hubo un total de 30.428 m2 construidos y en lo que llevamos del año se han registrado unos 18.136 m2; la tendencia es que siga creciendo pues ya se desarrollan obras como City Place Santa Ana etapa 2, Cronos Plaza etapa 2, Vivo Plaza Curridabat, y Plaza Bratsi etapa 2; además de otras nueve que se dividen entre expansiones y construcciones nuevas.

Newmark Grubb apunta a que por las condiciones actuales del mercado y lo que se avecina a futuro, se presente una situación de alta densidad constructiva que podría llevar a una sobreoferta en el corto o mediano plazo. Esto se produciría de continuar el ritmo de introducción al mercado de proyectos inmobiliarios residenciales.

Las recomendaciones son mantener el tamaño estándar de las construcciones y desarrollar los proyectos por etapas, para que el mercado pueda absorberlos de manera paulatina, también se deben tomar en cuenta aspectos como parqueos o zonas verdes, que son peticiones expresas de los usuarios.

En cuanto al costo de construcción, es muy variable, porque depende de las cualidades que busque el desarrollador, como acabados, o si se realiza un proyecto con certificaciones ambientales el costo de construcción es más elevado, pero puede traer beneficios a largo plazo.

Por otro lado, el promedio para todo el mercado se ubica en $19,39 el m2 sin contemplar el mantenimiento, que ronda los $2,70 por m2.

Brandon Flores
 
 

¿Qué exige el comprador de vivienda nueva en Madrid?

Zonas comunes de la urbanización Las Fuentes de Montepilar promovida por iKasa. EL MUNDO
España  /  El garaje y el trastero se alzan como elementos innegociables en todas las zonas de la capital independientemente de la diferencia de presupuestos.

Las plazas de garaje, oro inmobiliario.

La compra de una vivienda es, sin duda, una de las decisiones más importantes que toma una persona en su vida. Además del gran desembolso económico que conlleva esta operación, la elección de una u otra casa representa una compleja tesitura con multitud de dilemas. Todo ello siempre bajo la sombra del presupuesto disponible.

Al margen del precio dispuesto a pagar y la ubicación (los puntos de partida en la búsqueda de una vivienda), el comprador debe decantarse por la tipología, el número de dormitorios y de baños, la orientación, las calidades y un largo etcétera. También tiene que establecer los extras que considera clave: garaje, zonas comunes, etc.

Ante esta situación repleta de disyuntivas, y teniendo en cuenta que el dicho "para gustos, colores" también se cumple en el mercado de la vivienda, la compañía Quadrar, consultora y gestora de promociones residenciales, ha elaborado un completo estudio interno (basado en más de 1.000 encuestas y en otras fuentes de información) sobre las preferencias de los potenciales compradores de pisos nuevos en Madrid que ha facilitado a este suplemento. Identifica las prioridades residenciales y presupuestos por distritos.
El tamaño sí importa

Este pormenorizado trabajo aborda, en primer lugar, las tipologías más demandadas en cada zona en función de la superficie y el número de dormitorios y baños. Los resultados dictan que las casas más grandes se solicitan en Fuencarral-El Pardo (de 125 metros cuadrados), Centro y Salamanca (120) y Arganzuela, Chamartín, Chamberí y Hortaleza (115). Por contra, las más pequeñas se demandan en Usera y Villaverde (95) y Carabanchel (98). De nuevo, queda patente las diferencias inmobiliarias entre el centro y norte con el sur. Vuelve a reflejarse la brecha económica entre las distintas rentas per cápita.

Del mismo modo, en la mayoría de distritos del sur de la capital no es relevante el tema de las calidades constructivas. Posiblemente, para ajustar los costes. Y es que los presupuestos que se manejan varían, y mucho, dependiendo de la zona de la que se hable, según el estudio de Quadrar. Así, los potenciales compradores en Chamberí son los que están dispuestos a pagar más por sus casas: entre 5.000 y 6.000 euros por metro cuadrado. Por delante incluso de los demandantes de Salamanca (entre 4.000 y 5.000 euros), donde se buscan pisos más grandes. En el lado opuesto, la demanda más modesta está en Villaverde, Vicálvaro y Carabanchel, con un presupuesto de 1.000 a 2.000 euros por metro.

Por otro lado, Quadrar ha preguntado por hasta 17 variables que los entrevistados han puntuado de 1 ("nada importante") a 5 ("muy importante"), pasando por el 2 ("poco importante"), 3 ("indiferente") y 4 ("importante"). La máxima nota (5) la alcanzan, unánimemente en todos los distritos, sólo tres puntos: que la casa sea exterior y tenga garaje y trastero. Que disponga de terraza (4,6) y piscina (4,3) y que la cocina se entregue amueblada (4,3) también son cualidades muy valoradas. Estos aspectos son casi innegociables en líneas generales, aunque hay excepciones dependiendo del barrio.
"Cada distrito tiene su idiosincrasia"

"El objetivo del estudio pasa por ver cómo ha cambiado el mercado tras la crisis y conocer las preferencias del comprador. Esto nos ayudará a mejorar las promociones que estudiemos e identificar los mejores suelos", explica Elisa Morillo, Socia Directora de Quadrar. "La principal conclusión", destaca, "es que cada distrito tiene su propia idiosincrasia y sus necesidades particulares según la renta per cápita mayoritaria, el índice de apego, la escasez o abundancia de suelo, etc.".

En este sentido, Quadrar cataloga cada distrito de Madrid por el precio medio máximo del metro cuadrado. Califica con la letra 'A' las zonas donde cuesta hasta 5.500 euros, con la 'B' las áreas donde vale hasta 4.000 y con la 'C' las localizaciones de hasta 3.000. Además, pone la letra 'A+' a Chamberí y Salamanca, donde el metro cuadrado llega a cotizar por encima de los 5.500 euros. "Como normal general, en las áreas 'A+' y 'A' se valoran como "muy importantes" más elementos que en zonas 'C', obviamente, por los precios que se pagan. En las ubicaciones 'C' se solicitan características más básicas y menos superfluas. Es decir, innecesarias desde el punto de vista vital", declara Morillo. El mejor ejemplo es el montacoches en el garaje, al que en el Centro (A), Chamberí y Salamanca se le da la nota más alta y en el resto de zonas no pasa del 2, obteniendo mayoritariamente una nota de 1.

"Al margen de la zona", comenta Morillo, "en una promoción debe haber elementos absolutamente imprescindibles o, de lo contrario, peligra la venta". Subraya que ahora todo es más real, "que la oferta se asienta sobre una demanda verdadera y no burbujeada". Por ejemplo, avisa de que las viviendas interiores están muy penalizadas, al igual que las de un dormitorio, que fueron sumamente demandadas durante el boom por una demanda ficticia no basada en las necesidades reales si no en lo que se podía pagar.
Se acabó 'el todo se vende'

Llevando esta teoría a la práctica, Morillo opina que "los promotores son libres de hacer lo que deseen, pero sí es cierto que se han dejado de ver los proyectos del todo se vende" de la burbuja. "Ahora todo ha cambiado y lo que se proyecta es realmente atractivo. Sólo hay que darse una vuelta por Valdebebas para admirar las nuevas promociones. Son escalonadas, retranqueadas, con terrazas irregulares que dan movimiento al conjunto, etc. Todo es muy proporcionado", ensalza.

Esta realidad es ratificada por Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima): "Estamos en un modelo de promoción muy diferente al de la etapa precrisis. En el boom se construía sin pensar en el cliente porque se vendía todo. La crisis ha demostrado que ese modelo no era sostenible. Hoy el comprador sabe lo que quiere y las empresas que aspiren a prosperar deberán escuchar a la sociedad y responder a sus necesidades. Los promotores que no lo hagan volverán a pasarlo mal tarde o temprano".

Para Gómez-Pintado lo complicado de su profesión no es tanto el proceso edificatorio como cumplir con las expectativas del cliente. "La persona que compra una casa lo hace con mucha ilusión, pero también con mucho esfuerzo económico en la mayoría de casos. No defraudarles y darles el hogar que quieren es una gran responsabilidad", admite, pensando en la Generación Z (los nacidos en el siglo XXI) -"un cliente que no tiene apego por las cosas"- como uno de los mayores retos de la historia para su sector . "El primer paso será conocerles, saber qué necesitan y cómo podemos ayudarles como sector", confiesa.
Los promotores miran al cliente

Neinor Homes y Dospuntos, los dos grandes buques insignia de la nueva promoción residencial, han apostado abiertamente por dar un papel crucial a la demanda. En sendas entrevistas concedidas a este suplemento, tanto Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes, como Javier Eguidazu, su homólogo en Dospuntos, han situado a los compradores por encima de todo. "El cliente es el vector fundamental de nuestro proyecto y eje transversal en el que se basa cualquier toma de decisiones", decía Velayos al presentar su compañía. "El cliente, con su listado de deseos, es el protagonista y él decide cómo quiere que sea su casa", asegura Eguidazu.

Julio Touza Rodríguez, fundador de Touza Arquitectos, contempla en primera línea el poder del comprador y lo plasma en los proyectos. Corroborando el estudio de Quadrar, destaca que "la demanda de terrazas amplias es una constante en la mayoría de promociones, al igual que la doble orientación o que las cocinas se entreguen cada vez más completas y con mobiliario de mayor calidad". "Efectivamente", sigue, "también se han potenciado enormemente las zonas comunes con gimnasio, zona deportiva, spa, etc.".

"Los arquitectos nos adecuamos a estas solicitudes como los promotores: dando más por menos y aumentando los servicios", explica Touza, que reconoce que su gremio debe adaptarse "a un nuevo modelo, donde el arquitecto ya no es el hombre del renacimiento ni el artista que manda sobre todo, sino un profesional abierto, que coordina, integra y escucha a otros expertos que aportan valor al proceso desde sus respectivas áreas de competencia".
No es un producto a la carta

Pese a todo, los expertos creen que el producto está más adaptado a la demanda, pero no puede afirmarse que sea a la carta. "Ese tipo de proyectos son excesivamente caros", aclara Morillo. "Obviamente, no todas las promotoras pueden hacer un producto a medida. Lo que sí pueden hacer es estudiar la demanda y amoldar su oferta para que ésta responda a una serie de necesidades reales. Luego, el nivel de customización de una vivienda dependerá de cada empresa", manifiesta Gómez-Pintado.

Mirando al futuro, el presidente de los promotores aboga por adelantarse a las peticiones de los clientes. "En el nuevo tiempo del que se habla, la innovación es un componente fundamental", asegura. "Temas como, por ejemplo, la eficiencia energética, aún no son un aspecto muy valorado, pero, sin embargo, las empresas no pueden mantenerse al margen y deben apostar por este avance, como ya se está haciendo", concluye.

JORGE SALIDO COBO
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  • Fecha: 24/08/2016 al 27/08/2016
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